迪斯尼董事长兼CEO迈克尔·艾斯纳突发心脏病陷入昏迷的消息和丹妮莉丝娱乐集团即将在欧洲建立电影主题乐园的新闻一起在周四当天迅速发酵。
虽然事发现场只有三位迪斯尼高管，但一些媒体还是直切要害地将这两件事关联在了一起，猜测迈克尔·艾斯纳可能是因为听到丹妮莉丝娱乐即将开建欧洲环球影城的‘坏消息’才心脏病发。
这段时间，因为杰弗瑞·卡森伯格与迈克尔·艾斯纳闹翻离职、迪斯尼总裁弗兰克·威尔斯即将退休、维旺迪集团向迪斯尼公司发起收购等一连串事件，迪斯尼在丹妮莉丝娱乐上市的新闻热点之下依旧获得了不少媒体版面。
迪斯尼公司内部动荡和持续几年的业绩衰退，本就导致联邦媒体和华尔街对这家好莱坞大制片厂持续看衰。
维旺迪集团有意收购迪斯尼公司的消息曝光好不容易引发了一波股价反弹，随着艾斯纳心脏病发和丹妮莉丝娱乐的欧洲环球影城计划曝光，周四当天这家公司股价再次开始下跌。
当然，很多媒体和资本的关注焦点依旧是丹妮莉丝娱乐。
巴黎迪斯尼乐园已经是一个灾难般的存在，这样一个盈利遥遥无期的主题乐园甚至连申请破产都不太容易，为了前期各方的数十亿美元投资，为了数万员工的就业，这家主题乐园无论如何都只能在持续亏损中死撑下去。
如此糟糕的案例在前，丹妮莉丝娱乐难道要重蹈覆辙吗？
刚刚完成IPO的丹妮莉丝娱乐财大气粗，这一点大家都清楚，但钱再多，也不能随便用来打水漂啊。
不过，倒也有人站在丹妮莉丝娱乐一边。
正如《好莱坞报道者》文章中丹妮莉丝全球运营副总裁马克·贝尔福德所说，欧洲电影市场的整体规模要远超日本，在欧洲建立主题乐园，非常有利于更进一步推广深化丹妮莉丝娱乐的企业品牌。
主题乐园每年招待数以千万计游客所带来的潜在广告效应，绝对不是单纯的乐园本身盈亏数字所能估量。
西蒙记忆中的迪斯尼之所以能够成为好莱坞独占鳌头的娱乐巨无霸，遍布世界各地的迪斯尼乐园为这家公司带来的品牌价值增益功不可没，包括在财务上连续几十年都在亏损的巴黎迪斯尼亦是如此。
因此，从1992年巴黎的迪斯尼乐园开业，西蒙脑海中就已经在盘算类似计划。
整体电影市场规模丝毫不亚于北美的欧洲大陆，必须要有一个丹妮莉丝娱乐集团旗下的主题乐园。哪怕建成后如同巴黎迪斯尼乐园一样长期亏损，这件事也必须执行。
只是当时大阪环球影城才刚刚规划完成，西蒙并没有急功近利到同时启动两个庞大的主题乐园项目。
现在，时机已到。
趁着这次机会把消息放出去，算是一举两得地帮助犹豫不决的迪斯尼股东下定决心出售这家公司。
至于后续，主题乐园的选址规划至少需要一到两年时间，到时候大阪环球影城已经开业，丹妮莉丝娱乐可以从容地把现在的大阪环球影城建造规划团队调往欧洲。
早上《好莱坞报道者》的曝光之后，丹妮莉丝娱乐白天又特意在伊格瑞特门户发表了一篇更加详细的文章，解释建造欧洲环球影城的必要性。
不过，市场到底还是对丹妮莉丝娱乐的决定给出了最直接的反馈。
周四交易日，丹妮莉丝娱乐股价从开盘起就开始下跌，截止下午收盘，跌幅达到2.6%，市值从1172亿美元跌到1141亿美元，一天时间，30亿美元不翼而飞。
丹妮莉丝娱乐管理层对此却没有太大反应。
无论是公开还是私下场合，西蒙都一再强调过自己的观点，丹妮莉丝娱乐的经营不会受到短期股价波动的影响，而会着眼于长远规划。
如果有投资者不认可丹妮莉丝娱乐的经营理念，完全可以卖出手中的股票。
以维斯特洛体系现在的实力，哪怕重新对整个丹妮莉丝娱乐集团进行私有化都轻而易举。
另一方面，迪斯尼上下却是一片手忙脚乱。
迈克尔·艾斯纳在当天上午就已经醒来，不过，这位迪斯尼掌门人的心脏检查结果却非常不乐观，因为长时间的高强度工作，迈克尔·艾斯纳的遗传性心脏病持续恶化，检查结果显示艾斯纳心脏多处动脉阻塞程度已经超过98%，如果不尽快进行手术，他活不过一年。
而且，因为病情过于严重，手术风险也非常高。
甚至可能直接死在手术台上。
当天聚集在曼哈顿西奈山医疗中心外的记者在迪斯尼的严防死守下还是第一时间拿到了艾斯纳的心脏检查结果。
或许大部分人都不太明白动脉阻塞程度超过98%的严重性，有一点大家却可以肯定，短期内，迈克尔·艾斯纳是不可能再重新主持迪斯尼的工作了。
因为维旺迪集团收购迪斯尼公司的消息泄露，迪斯尼近期的股价本来已经缓慢回升，随着艾斯纳病倒的坏消息扩散，周四这一天，迪斯尼的股价也同样下跌了3.3%，市值从69亿美元跌回66亿美元。
待到傍晚时分，迪斯尼终于召开了新闻发布会，通报迈克尔·艾斯纳的病情之后，还宣布迪斯尼公司的管理权将暂时由总裁弗兰克·威尔斯代理。亲自负责主持发布会的弗兰克·威尔斯同时表示已经与迪斯尼签署了一份临时协议，将自己的任期延长一年时间，直到迪斯尼公司彻底稳定下来。
不仅如此，迪斯尼还在发布会上火速任命了迪斯尼家庭娱乐部门总裁比尔·米查尼克担任迪斯尼制片厂总裁，接任杰弗瑞·卡森伯格曾经的位置，统管迪斯尼旗下的所有电影事务。
对于记者问起迪斯尼是否会接受维旺迪集团的收购要约，弗兰克·威尔斯非常圆滑地表示这是迪斯尼董事会和大股东需要考虑的事情，他暂时只负责打理好这家公司。
相比前段时间消息刚刚泄露时迪斯尼的坚定拒绝，弗兰克·威尔斯的表态明显已经松动了很多。
第二天，联邦媒体一大早便是铺天盖地关于好莱坞昨天两件大事的报道。
而且，两件事依旧被普遍关联起来进行讨论。
大部分媒体仍然不看好丹妮莉丝娱乐的欧洲环球影城计划，连带着巴黎迪斯尼乐园这两年的所有失败细节都被重新扒拉出来。
不过，迈克尔·艾斯纳突然病倒虽然引发了迪斯尼的短暂忙乱，弗兰克·威尔斯在昨天新闻发布会上的表态，却是再次让媒体和资本感受到了某种倾向。
包括当天早上ABC电视网的记者电话采访了迪斯尼大股东巴斯家族掌门人希德·巴斯，对方语气里虽然一副对迪斯尼股份依依不舍的态度，但任谁都感受得到，希德·巴斯的语气一点都不坚决，采访中的作态，更像是一种待价而沽。
迪斯尼此前的动荡与衰退，坚决反对出售的迪斯尼掌门人迈克尔·艾斯纳病倒，丹妮莉丝娱乐的欧洲环球影城计划给巴黎迪斯尼乐园带来的强烈不确定性，综合这些元素，迪斯尼公司的出售，可能性已经越来越高。
然后，联邦媒体再次意识到了一个问题。
不能再让海外资本继续侵蚀自己的文化产业了。
周五早上的《华盛顿邮报》就对此发表评论，呼吁联邦政府采取措施，限制海外资本对好莱坞大制片厂的收购。《华尔街日报》也再次提及了传媒整合禁令，现阶段能够出手与维旺迪集团竞争并实现协同效应的公司只有美国老牌的三大电视网，因此，想要阻止这次收购，国会必须尽快推动传媒整合禁令的解除。
面对媒体的呼吁，当天的例行记者会上，白宫发言人表示总统先生非常重视保护美国文化产业，此前已经与国会进行过多次沟通，只是这件事的最终决定权还在国会手中。
言语中连敲带打地抨击了一番国会两院某些政客的‘不作为’行径。
白宫发言人甚至表示，必要的时候，总统先生将会让司法部否决某些可能影响到美国文化发展的收购。
虽然国会两院暂时掌握在民主党手中，但这一年多以来，克林顿试图推行的诸多计划都在国会碰了一鼻子灰，白宫和国会闹得非常不愉快。
国会当然不愿意承受白宫的奚落，很快做出反击。
双方一时间开始唇枪舌剑。
对于美国文化产业的保护，顿时也成为开始冲刺中期选举下半场的美国国会议员候选人门被媒体频繁问及的话题。
至于大家关心的传媒整合禁令何时解除，却是没人给出准确答复。
西蒙从周三开始就待在旧金山。
除了维斯特洛体系在互联网领域的各种事务，这几天西蒙主要和思科、美国在线、伊格瑞特三家公司核心管理层商讨美国司法部即将在月底正式启动的反垄断调查。
为了避免国会提前成立特别调查委员会针对维斯特洛体系而让职责所在的美国司法部陷入被动，前段时间，白宫方面就已经提前透风，针对维斯特洛体系思科-美国在线-伊格瑞特互联网三巨头的反垄断调查势在必行。
这段时间西蒙再次得到确切消息，调查启动时间将会在7月底。
既然白宫悄悄把启动反垄断调查的时间都透露了出来，实际上就是想要与维斯特洛体系形成某种默契。
西蒙当然不会傻到不去配合。
至于如何配合？
白宫想要的是政绩，是一个对联邦选民的交待，那么，维斯特洛体系就主动把政绩送到白宫手中。
这么做绝对要比完全没有沟通的情况下司法部直接对维斯特洛体系发起调查最终引发不确定性后果要好得多。
不仅如此，提前达成某些默契，维斯特洛体系还可以主动配合造势。
比如这一次，经过讨论，确定做出让步的一项举措是伊格瑞特公司将主动拆分旗下的应用软件部门。伊格瑞特公司的软件业务与网络业务之间并没有太强烈的相辅相成效应，即使拆分，也不会对伊格瑞特公司的整体发展造成太大影响。
西蒙很早就已经做出了类似布局。
不过，实际上对伊格瑞特公司没有太大影响，但在媒体口径上，既然决定要在这方面做出让步，肯定要大肆渲染伊格瑞特公司软件业务与网络业务联合对联邦互联网产业造成了多么多么严重的损害，将会如何如何阻碍小企业的发展，将两者拆分是如何如何的必要，丹妮莉丝娱乐面对联邦政府企图拆分这两大业务时的反抗又是如何如何激烈。
如此造势下来，当两大业务部门终于拆分，媒体和公众看到一个超级互联网寡头在联邦政府的强力反垄断调查下被一分为二，将会获得极大的心理满足，不明真相的同类新科技企业也会认为自己的春天终于到来。
白宫的支持率会进一步攀升。
维斯特洛体系也可以避免伊格瑞特公司的过于臃肿。
大家都有所得，各自尽欢。
除了伊格瑞特，美国在线和思科在这次反垄断调查中也会做出一定的退让。
美国在线将会主动放弃当初与三大运营商签署的长达十年的独占合约，思科方面，也会允诺向美国在线等运营商提供设备的比例限制在一定范围之内，给美国国内的小企业留下一定的市场份额。
西蒙当然不会傻到三五个月就答应司法部的各种条件。
这些退让至少都要经过一两年时间甚至更长的反垄断调查才会确定，最终落实还要更加旷日持久。
如此直到周五。
7月22日，上午九点钟。
西蒙亲自赶到帕罗奥图市区距离伊格瑞特总部不算太远的一处办公楼，参加D女郎负责的Instagram网站的上线仪式。
经过三个月时间的开发筹备和内部测试，图片分享网站Instagram今天正式上线。
网站的最终设计风格与西蒙记忆中的Instagram非常相似，就是一个在很多人看来简单至极的‘照片墙’，在西蒙牵头下参与了Instagram网站天使投资的几位女郎中，不乏担心这家网站过于简单会不会缺少吸引力之类，西蒙却是没有这种担心。
简单易用，这是很多互联网企业得以成功的核心特质之一。更何况，版面的简单，绝不意味着网站功能的匮乏。
记忆中的谷歌正是互联网简约风格的典型。
而且，对于Instagram来说，最重要的还是用户以及丰富的内容资源，缺少这些，网站设计得再花团锦簇也无济于事。
虽然事发现场只有三位迪斯尼高管，但一些媒体还是直切要害地将这两件事关联在了一起，猜测迈克尔·艾斯纳可能是因为听到丹妮莉丝娱乐即将开建欧洲环球影城的‘坏消息’才心脏病发。
这段时间，因为杰弗瑞·卡森伯格与迈克尔·艾斯纳闹翻离职、迪斯尼总裁弗兰克·威尔斯即将退休、维旺迪集团向迪斯尼公司发起收购等一连串事件，迪斯尼在丹妮莉丝娱乐上市的新闻热点之下依旧获得了不少媒体版面。
迪斯尼公司内部动荡和持续几年的业绩衰退，本就导致联邦媒体和华尔街对这家好莱坞大制片厂持续看衰。
维旺迪集团有意收购迪斯尼公司的消息曝光好不容易引发了一波股价反弹，随着艾斯纳心脏病发和丹妮莉丝娱乐的欧洲环球影城计划曝光，周四当天这家公司股价再次开始下跌。
当然，很多媒体和资本的关注焦点依旧是丹妮莉丝娱乐。
巴黎迪斯尼乐园已经是一个灾难般的存在，这样一个盈利遥遥无期的主题乐园甚至连申请破产都不太容易，为了前期各方的数十亿美元投资，为了数万员工的就业，这家主题乐园无论如何都只能在持续亏损中死撑下去。
如此糟糕的案例在前，丹妮莉丝娱乐难道要重蹈覆辙吗？
刚刚完成IPO的丹妮莉丝娱乐财大气粗，这一点大家都清楚，但钱再多，也不能随便用来打水漂啊。
不过，倒也有人站在丹妮莉丝娱乐一边。
正如《好莱坞报道者》文章中丹妮莉丝全球运营副总裁马克·贝尔福德所说，欧洲电影市场的整体规模要远超日本，在欧洲建立主题乐园，非常有利于更进一步推广深化丹妮莉丝娱乐的企业品牌。
主题乐园每年招待数以千万计游客所带来的潜在广告效应，绝对不是单纯的乐园本身盈亏数字所能估量。
西蒙记忆中的迪斯尼之所以能够成为好莱坞独占鳌头的娱乐巨无霸，遍布世界各地的迪斯尼乐园为这家公司带来的品牌价值增益功不可没，包括在财务上连续几十年都在亏损的巴黎迪斯尼亦是如此。
因此，从1992年巴黎的迪斯尼乐园开业，西蒙脑海中就已经在盘算类似计划。
整体电影市场规模丝毫不亚于北美的欧洲大陆，必须要有一个丹妮莉丝娱乐集团旗下的主题乐园。哪怕建成后如同巴黎迪斯尼乐园一样长期亏损，这件事也必须执行。
只是当时大阪环球影城才刚刚规划完成，西蒙并没有急功近利到同时启动两个庞大的主题乐园项目。
现在，时机已到。
趁着这次机会把消息放出去，算是一举两得地帮助犹豫不决的迪斯尼股东下定决心出售这家公司。
至于后续，主题乐园的选址规划至少需要一到两年时间，到时候大阪环球影城已经开业，丹妮莉丝娱乐可以从容地把现在的大阪环球影城建造规划团队调往欧洲。
早上《好莱坞报道者》的曝光之后，丹妮莉丝娱乐白天又特意在伊格瑞特门户发表了一篇更加详细的文章，解释建造欧洲环球影城的必要性。
不过，市场到底还是对丹妮莉丝娱乐的决定给出了最直接的反馈。
周四交易日，丹妮莉丝娱乐股价从开盘起就开始下跌，截止下午收盘，跌幅达到2.6%，市值从1172亿美元跌到1141亿美元，一天时间，30亿美元不翼而飞。
丹妮莉丝娱乐管理层对此却没有太大反应。
无论是公开还是私下场合，西蒙都一再强调过自己的观点，丹妮莉丝娱乐的经营不会受到短期股价波动的影响，而会着眼于长远规划。
如果有投资者不认可丹妮莉丝娱乐的经营理念，完全可以卖出手中的股票。
以维斯特洛体系现在的实力，哪怕重新对整个丹妮莉丝娱乐集团进行私有化都轻而易举。
另一方面，迪斯尼上下却是一片手忙脚乱。
迈克尔·艾斯纳在当天上午就已经醒来，不过，这位迪斯尼掌门人的心脏检查结果却非常不乐观，因为长时间的高强度工作，迈克尔·艾斯纳的遗传性心脏病持续恶化，检查结果显示艾斯纳心脏多处动脉阻塞程度已经超过98%，如果不尽快进行手术，他活不过一年。
而且，因为病情过于严重，手术风险也非常高。
甚至可能直接死在手术台上。
当天聚集在曼哈顿西奈山医疗中心外的记者在迪斯尼的严防死守下还是第一时间拿到了艾斯纳的心脏检查结果。
或许大部分人都不太明白动脉阻塞程度超过98%的严重性，有一点大家却可以肯定，短期内，迈克尔·艾斯纳是不可能再重新主持迪斯尼的工作了。
因为维旺迪集团收购迪斯尼公司的消息泄露，迪斯尼近期的股价本来已经缓慢回升，随着艾斯纳病倒的坏消息扩散，周四这一天，迪斯尼的股价也同样下跌了3.3%，市值从69亿美元跌回66亿美元。
待到傍晚时分，迪斯尼终于召开了新闻发布会，通报迈克尔·艾斯纳的病情之后，还宣布迪斯尼公司的管理权将暂时由总裁弗兰克·威尔斯代理。亲自负责主持发布会的弗兰克·威尔斯同时表示已经与迪斯尼签署了一份临时协议，将自己的任期延长一年时间，直到迪斯尼公司彻底稳定下来。
不仅如此，迪斯尼还在发布会上火速任命了迪斯尼家庭娱乐部门总裁比尔·米查尼克担任迪斯尼制片厂总裁，接任杰弗瑞·卡森伯格曾经的位置，统管迪斯尼旗下的所有电影事务。
对于记者问起迪斯尼是否会接受维旺迪集团的收购要约，弗兰克·威尔斯非常圆滑地表示这是迪斯尼董事会和大股东需要考虑的事情，他暂时只负责打理好这家公司。
相比前段时间消息刚刚泄露时迪斯尼的坚定拒绝，弗兰克·威尔斯的表态明显已经松动了很多。
第二天，联邦媒体一大早便是铺天盖地关于好莱坞昨天两件大事的报道。
而且，两件事依旧被普遍关联起来进行讨论。
大部分媒体仍然不看好丹妮莉丝娱乐的欧洲环球影城计划，连带着巴黎迪斯尼乐园这两年的所有失败细节都被重新扒拉出来。
不过，迈克尔·艾斯纳突然病倒虽然引发了迪斯尼的短暂忙乱，弗兰克·威尔斯在昨天新闻发布会上的表态，却是再次让媒体和资本感受到了某种倾向。
包括当天早上ABC电视网的记者电话采访了迪斯尼大股东巴斯家族掌门人希德·巴斯，对方语气里虽然一副对迪斯尼股份依依不舍的态度，但任谁都感受得到，希德·巴斯的语气一点都不坚决，采访中的作态，更像是一种待价而沽。
迪斯尼此前的动荡与衰退，坚决反对出售的迪斯尼掌门人迈克尔·艾斯纳病倒，丹妮莉丝娱乐的欧洲环球影城计划给巴黎迪斯尼乐园带来的强烈不确定性，综合这些元素，迪斯尼公司的出售，可能性已经越来越高。
然后，联邦媒体再次意识到了一个问题。
不能再让海外资本继续侵蚀自己的文化产业了。
周五早上的《华盛顿邮报》就对此发表评论，呼吁联邦政府采取措施，限制海外资本对好莱坞大制片厂的收购。《华尔街日报》也再次提及了传媒整合禁令，现阶段能够出手与维旺迪集团竞争并实现协同效应的公司只有美国老牌的三大电视网，因此，想要阻止这次收购，国会必须尽快推动传媒整合禁令的解除。
面对媒体的呼吁，当天的例行记者会上，白宫发言人表示总统先生非常重视保护美国文化产业，此前已经与国会进行过多次沟通，只是这件事的最终决定权还在国会手中。
言语中连敲带打地抨击了一番国会两院某些政客的‘不作为’行径。
白宫发言人甚至表示，必要的时候，总统先生将会让司法部否决某些可能影响到美国文化发展的收购。
虽然国会两院暂时掌握在民主党手中，但这一年多以来，克林顿试图推行的诸多计划都在国会碰了一鼻子灰，白宫和国会闹得非常不愉快。
国会当然不愿意承受白宫的奚落，很快做出反击。
双方一时间开始唇枪舌剑。
对于美国文化产业的保护，顿时也成为开始冲刺中期选举下半场的美国国会议员候选人门被媒体频繁问及的话题。
至于大家关心的传媒整合禁令何时解除，却是没人给出准确答复。
西蒙从周三开始就待在旧金山。
除了维斯特洛体系在互联网领域的各种事务，这几天西蒙主要和思科、美国在线、伊格瑞特三家公司核心管理层商讨美国司法部即将在月底正式启动的反垄断调查。
为了避免国会提前成立特别调查委员会针对维斯特洛体系而让职责所在的美国司法部陷入被动，前段时间，白宫方面就已经提前透风，针对维斯特洛体系思科-美国在线-伊格瑞特互联网三巨头的反垄断调查势在必行。
这段时间西蒙再次得到确切消息，调查启动时间将会在7月底。
既然白宫悄悄把启动反垄断调查的时间都透露了出来，实际上就是想要与维斯特洛体系形成某种默契。
西蒙当然不会傻到不去配合。
至于如何配合？
白宫想要的是政绩，是一个对联邦选民的交待，那么，维斯特洛体系就主动把政绩送到白宫手中。
这么做绝对要比完全没有沟通的情况下司法部直接对维斯特洛体系发起调查最终引发不确定性后果要好得多。
不仅如此，提前达成某些默契，维斯特洛体系还可以主动配合造势。
比如这一次，经过讨论，确定做出让步的一项举措是伊格瑞特公司将主动拆分旗下的应用软件部门。伊格瑞特公司的软件业务与网络业务之间并没有太强烈的相辅相成效应，即使拆分，也不会对伊格瑞特公司的整体发展造成太大影响。
西蒙很早就已经做出了类似布局。
不过，实际上对伊格瑞特公司没有太大影响，但在媒体口径上，既然决定要在这方面做出让步，肯定要大肆渲染伊格瑞特公司软件业务与网络业务联合对联邦互联网产业造成了多么多么严重的损害，将会如何如何阻碍小企业的发展，将两者拆分是如何如何的必要，丹妮莉丝娱乐面对联邦政府企图拆分这两大业务时的反抗又是如何如何激烈。
如此造势下来，当两大业务部门终于拆分，媒体和公众看到一个超级互联网寡头在联邦政府的强力反垄断调查下被一分为二，将会获得极大的心理满足，不明真相的同类新科技企业也会认为自己的春天终于到来。
白宫的支持率会进一步攀升。
维斯特洛体系也可以避免伊格瑞特公司的过于臃肿。
大家都有所得，各自尽欢。
除了伊格瑞特，美国在线和思科在这次反垄断调查中也会做出一定的退让。
美国在线将会主动放弃当初与三大运营商签署的长达十年的独占合约，思科方面，也会允诺向美国在线等运营商提供设备的比例限制在一定范围之内，给美国国内的小企业留下一定的市场份额。
西蒙当然不会傻到三五个月就答应司法部的各种条件。
这些退让至少都要经过一两年时间甚至更长的反垄断调查才会确定，最终落实还要更加旷日持久。
如此直到周五。
7月22日，上午九点钟。
西蒙亲自赶到帕罗奥图市区距离伊格瑞特总部不算太远的一处办公楼，参加D女郎负责的Instagram网站的上线仪式。
经过三个月时间的开发筹备和内部测试，图片分享网站Instagram今天正式上线。
网站的最终设计风格与西蒙记忆中的Instagram非常相似，就是一个在很多人看来简单至极的‘照片墙’，在西蒙牵头下参与了Instagram网站天使投资的几位女郎中，不乏担心这家网站过于简单会不会缺少吸引力之类，西蒙却是没有这种担心。
简单易用，这是很多互联网企业得以成功的核心特质之一。更何况，版面的简单，绝不意味着网站功能的匮乏。
记忆中的谷歌正是互联网简约风格的典型。
而且，对于Instagram来说，最重要的还是用户以及丰富的内容资源，缺少这些，网站设计得再花团锦簇也无济于事。