由于股权更迭完成,罗南需要尽快赶去旧金山,实地考察奈飞,不可能留给马克-伦道夫太多时间,如果马克-伦道夫迟迟不做决定,只能启动备用方案。
    当然,那会平添很多麻烦。
    或许是在奈飞身上倾注了太多的心血和热情,仅仅三天之后,马克-伦道夫就给了罗南确切的回复,表示会继续留在奈飞,担任首席执行官一职。
    这样一来,省去了罗南很多麻烦,也能保证奈飞在股权更迭后实现平稳过渡。
    随后,罗南在马克-伦道夫的陪同下,来到了位于旧金山地区圣安德鲁市的奈飞总部。
    这是位于斯科茨谷17号公路旁边的一个办公园,由一家破产银行的分支机构的办公场所改建而成,面积不算很大,装潢也比较陈旧。
    办公室似乎也体现出了奈飞目前的资金困境。
    一进入办公区,绿色的地毯熠熠生辉,马克-伦道夫半开玩笑的对罗南说道:“这是所有人渴望的美钞颜色。”
    罗南点头,目光却被办公区对面墙上厚实的金属装甲门所吸引。
    马克-伦道夫介绍道:“那里以前是银行的金库,后来连同隔壁的办公区一起被我改造成了奈飞的仓库。”
    罗南说道:“我们过去看看。”
    在奈飞无数人的瞩目中,罗南走过了狭长的办公区,办公区里放着几十排折叠办公桌和廉价办公椅,上面放置着这个年代配置顶级的电脑,在几台打开的电脑显示器上面,有昂贵的甲骨文软件在运行。
    穿过办公区,罗南跟着马克-伦道夫进了库房。
    除了门口的小型办公间,巨大的库房中摆满了货架,上面全是DVD影碟。
    马克-伦道夫将仓库区的负责人向罗南做了介绍,罗南也跟他聊了几句,然后让旁边的康妮记录相关的个人信息。
    参观完仓库,罗南回到办公区,马克-伦道夫迅速召集公司所有人员开会。
    面对奈飞的全体员工,罗南话说得不多,主要是用来安定人员,以便平稳过渡。
    股权更迭对于公司总会有各种各样的影响,必须稳定人员。
    只要奈飞不出现大面积离职的情况,就不会带来多大的问题。
    等奈飞所有人员集中到办公区,罗南和马克-伦道夫来到仓库门前的一个高台上。
    “做个自我介绍,我是罗南-安德森。”罗南大声说道:“好莱坞相对论娱乐集团的所有者,一位电影制片人。”
    他声音足够洪亮:“就在上周,相对论娱乐完成了对奈飞公司的全资收购,可能很多人听过一些谣言,我在这里申明,奈飞的公司架构和经营方针不会发生任何变化,为此我专门请回马克-伦道夫先生担任股权变更后奈飞的首席执行官。”
    马克-伦道夫笑着说道:“各位,我们都是老朋友了,我就不用自我介绍了吧?”
    这话一出,下面传来不少笑声,很多员工眼中的戒备与怀疑都散去不少。
    由马克-伦道夫担任首席执行官,除了保证奈飞的延续性,还能有效的安定人心。
    这也是罗南专门亲自发出邀请的原因之一。
    罗南这时又说道:“奈飞的计划和目的不会改变。建立一个网站,使其具有诱人、便利的用户界面和流畅的运行后端,以及将DVD快速、完整的交付到客户手中。”
    这句话之后,下面响起了不算多热烈的掌声。
    奈飞的很多员工都松了一口气,公司股权更迭他们并不怕,严格说起来的话,给前任老板和现任老板打工本质没什么区别,怕的是新老板入主后开始折腾,造成饭碗不稳。
    这份工作收入不错,贸然更换工作的话,一旦出现意外,房贷、车贷和信用卡都会崩溃。
    罗南继续稳定人心:“从2002年1月1日开始,相对论娱乐会在为期一年的时间中,向奈飞陆续注资1亿美元,用于改善办公环境和员工福利待遇,以及促进公司业务发展!”
    安定完公司的人员,罗南随即召集了奈飞的管理层开会。
    这一次从洛杉矶过来,除了马克-伦道夫陪同和康妮协助之外,玛丽与加西亚也跟罗南一起来了圣安德鲁。
    管理层会议依然是以稳定为主,短时间之内,罗南不会让奈飞做出多少改变,奈飞既有的业务和经营方向没有问题,真正造成奈飞目前困境的,一方面是大环境使然,另一方面就是奈飞缺乏发展必须的资金。
    奈飞的最高权力架构肯定要重新搭建,马克-伦道夫由首席运营官升任首席执行官,继续负责奈飞的日常运营工作,罗南亲自担任奈飞的董事长,玛丽和她的团队暂时统领奈飞的财务事宜,后续会有相对论娱乐派出专人担任奈飞的首席财务官。
    与此同时,罗南以及康妮的助理团队,会在圣安德鲁停留一段时间,更加深入了解现阶段的奈飞。
    全面盘点过奈飞的内部情况以及各方面业务之后,罗南算是对这家公司的情况有了足够多的掌握,奈飞实际上还处于起步的发展阶段。
    其中最为主要的无疑是奈飞的在线租赁业务。
    奈飞的租赁业务,要求DVD的出售和出租都基于自选原则,目前的租赁收费模式来自于录像带实体租赁店的改进版——4美元的租赁费用加上2美元的单张光盘运输费用,每增加一张光盘另加3美元。
    租赁人可以保留影片七天,然后以邮资已付的邮件归还。
    如果客户喜欢某个片子,他们可以按照零售价降价百分之三十直接购买。
    另外,从2001年起,奈飞还推出了注册用户按月包费的模式。
    这也是奈飞后来在线租赁的主流业务模式,但目前还处于推广阶段。
    以互联网在北美的高速发展,奈飞只要控制好成本,主业务确实大有可为,之前受困于资金问题,导致库存授权影视剧太少。
    1999年,奈飞库存只有500部DVD影片,而且大多数都是老电影。
    到现在,这一数字仅仅上涨到了1200部。
    这还不如好莱坞六大随便一家的片库数目多,况且里面还包含了为数不少的纪录片与海外电影。
    片源是严重制约奈飞进一步发展的关键因素之一。
    另外,大环境的影响也不能忽视。
    前两年,DVD播放机仍然过于昂贵,DVD影片过少,无法充分吸引主流消费者。
    技术方面也存在问题,由于格式没有建立统一标准,即便是大型压制厂也难以提供标准化拷贝,从而让全部DVD在同一种播放机上播放。
    但好消息是,相比于当年的录像带,DVD产业的发展可以用光速来形容。
    DVD播放机的普及速度远远超过了录像机——1997年3月,光学模式的DVD播放机正式在北美推出,随后在六个月里就卖出了40万台。
    与之相比,当年录像机进入20万家庭花费了超过3年的时间。
    与此同时,DVD播放机的价格迅速下跌,1999年年初,平均售价还在1000美元,如今连300美元都不到了。
    DVD的普及,为奈飞的发展提供了必要条件。
    或许其他人还处于朦胧阶段,但罗南非常清楚,从明年开始,DVD将彻底走出那个商业悖论阶段——消费者不愿意购买DVD播放机,因为商店没有普遍提供DVD;零售商不愿意库存销售DVD,因为消费者没有DVD播放机。
    罗南已经想到了一个推广奈飞的策略,并且第一时间与马克-伦道夫进行了商议——通过DVD制造商在播放机包装盒里放置奈飞的优惠券,向消费者承诺,保证他们有机会试用超过1000部电影的片库。
    这一策略迅速通过了奈飞管理层的认可,在相对论娱乐第一笔资金到位之后,奈飞方面迅速制定相关的计划,准备推动实施。
    罗南还计划利用相对论娱乐的媒体关系网,从十二月份开始,大范围在媒体上为奈飞做商业推广。
    另外,沙海娱乐制作的影片上面,也会出现奈飞的各种广告。
    这些都能有效宣传推广奈飞,为奈飞带来更多客户。
    相对于奈飞来说,相对论娱乐已经是个非常大的平台了。
    罗南准备离开旧金山的时候,还发现了一件事,康妮在整理里德-哈斯廷斯退出的办公室时,找到了一封未邮寄出去的信件。
    这封里德-哈斯廷斯亲手写给密特雷斯的信上,有他这段时间对于奈飞的实际看法:我为奈飞的生存付出了多年心血,结果我们发现它是一坨狗屎——与这座山谷中完蛋的企业家们的所作所为不幸雷同……
    由字里行间,罗南也能看到哈斯廷斯真的是认为奈飞已经走到了尽头。
    前世,哈斯廷斯与奈飞挺过了这个最艰难的阶段,迎来了2002年的转机。
    但相对论娱乐的出现,改变了一切。
    罗南在旧金山待了一周多之后,返回了洛杉矶,奈飞暂时以稳为主,除了宣传之外,其他动作要等公司平稳过渡之后再推进。
    回到洛杉矶,罗南重新投入到电影筹备中,并且专门抽出时间,去参加了《指环王:护戒小队》的北美首映式。

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